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Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage du NRMV, club partenaire d’IRSS

Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage du NRMV, club partenaire d'IRSS

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Découvrez, à travers les mots de M. Gangneux, bénévole et membre du conseil d’administration du Nantes Rezé Métropole Volley, comment l’alternance dans le domaine du sport contribue à former des professionnels compétents et opérationnels.

Pourquoi avoir choisi de recruter un alternant ?

Former de futurs professionnels fait partie de la philosophie du club. Je dirais même que c’est l’ADN du NRMV.

Nous disposons, depuis plusieurs années, d’un centre de formation où nous formons les futurs joueurs professionnels. Nous nous sommes dit qu’il serait alors opportun de former des jeunes dans le domaine administratif. Cette initiative renforce notre vision d’excellence et nous permet de contribuer à la formation des professionnels de demain dans ce secteur, tout leur offrant l’opportunité d’interagir avec de jeunes espoirs français.

L’embauche d’apprentis nous permet également d’avoir un regard externe neuf et contemporain sur les techniques de marketing et de commerce en vigueur dans le club. Cette approche nous assure de toujours avoir accès aux stratégies les plus récentes dans ces domaines.

En finalité, l’alternance est un type de contrat qui nous offre un équilibre intéressant. Il nous permet de bénéficier de profils dynamiques et motivés et tout cela en maîtrisant nos coûts.

Pourquoi avoir choisi IRSS ?

Nous sommes partenaire d’IRSS depuis plus de 3 ans.

Initialement nous accueillions des stagiaires et, nous avons reçu plusieurs profils pour intégrer le club en alternance qui étaient déjà inscrits chez IRSS. Connaissant l’école de l’intérieur pour y animer un module Business Game, je connaissais son fonctionnement et savais qu’elle était réputée.

Nous avons donc été favorable à la signature d’un contrat et c’est comme ça que notre partenariat a débuté avec IRSS sur la partie apprentissage.

Quelle vision avez-vous de l’apprentissage ?

L’apprentissage est une véritable opportunité d’investissement qui nous permet de former de futurs professionnels tout en répondant à nos exigences organisationnelles.

C’est l’occasion de bâtir une relation mutuellement bénéfique.

En effet, les alternants, par leur présence prolongée, ont l’opportunité d’acquérir un éventail de compétences et peuvent apporter une contribution significative à notre entreprise. C’est également un outil essentiel pour le développement et la structuration de notre club, notamment dans les domaines du marketing, de la communication et de la commercialisation du sport.

Aussi, l’apprentissage s’avère être une passerelle efficace vers l’embauche en contrat à durée indéterminée (CDI), même si c’est un phénomène rare au sein du club. Notre expérience, notamment celle de deux ans auparavant, a démontré la valeur de l’alternance dans ce domaine.

Comment avez-vous vécu cette année ?

La maturité et l’investissement de notre apprenti ont fait que l’année s’est très bien déroulée. Nous n’avons pas eu besoin d’échanger régulièrement avec IRSS mais, ayant déjà travaillé avec l’école, nous savions que l’équipe était disponible à tout moment pour répondre aux interrogations ou intervenir en cas de problème.

Envisagez-vous de reprendre un apprenti ?

Oui, nous avons déjà recruté deux de nos apprentis sur les trois dont nous avons besoin.

Cela fait réellement partie de notre ADN, comme évoqué précédemment. Nous avons à cœur de maintenir cet engagement auprès des jeunes, d’année en année.

 

Nous tenons à remercier le NRMV pour la confiance accordée tout au long de notre partenariat, mais également pour son implication auprès de nos étudiants. 

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Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage d’Iris Grim, entreprise partenaire d’IRSS

Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage d'Iris Grim, entreprise partenaire d'IRSS

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Découvrez, à travers les mots de Mme Keruzec et M. Trichereau, chargés de mission RH au sein du groupe Iris Grim, comment la formation en secrétariat médical contribue à former des professionnels compétents et opérationnels.

Pourquoi avoir choisi de recruter un alternant ?

Le groupe Iris Grim se considère comme l’un des acteurs responsables de la formation des futurs professionnels de santé. La finalité étant de disposer des ressources humaines nécessaires au bon fonctionnement des services de soin pour répondre efficacement aux besoins des patients. C’est pour cette raison qu’iris grim accueille, chaque année, des apprentis au secrétariat médical dans ses structures d’imagerie.

L’alternance a de nombreux avantages.
Dans un premier temps, elle est un moyen efficace de recruter.  
L’alternance permet de former les futurs professionnels du groupe sur des process internes, avec des logiciels professionnels spécialisés et en partageant une culture d’entreprise commune. Cet accompagnement qui dure 1 an permet aux apprenants de disposer de compétences techniques et relationnels transverses et transposables dans d’autres services de soins. Il permet également au groupe de compter sur des jeunes diplômés opérationnels et bien intégrés aux équipes.

Le deuxième avantage de l’alternance, c’est la remise en question de l’organisation grâce aux nouveaux regards qui sont portés par les alternants. Cela permet une prise de recul des équipes et de l’encadrement sur des pratiques parfois obsolètes. 

Pourquoi avoir choisi IRSS ?

Le groupe Iris Grim a déjà travaillé avec IRSS, lorsque la formation en secrétariat médical était dispensée en initial.

L’accueil des stagiaires s’est toujours bien passé, donc, lors du lancement de la formation en alternance, il paraissait logique de poursuivre ce partenariat.

Aussi, le mode de fonctionnement de l’école conforte les équipes dans ce choix. Elle propose divers événements en présentiel permettant de rencontrer des candidats, notamment au travers de présentation du Groupe et de jobs dating. Chez Iris Grim ce sont les profils qui priment. Ainsi, le groupe Iris Grim apprécie beaucoup le fait que, malgré l’omniprésence du digital, IRSS place l’humain au cœur du recrutement.

Quelle vision avez-vous de l’apprentissage ?

Les alternants en secrétariat médical travaillent exclusivement au sein des cliniques du groupe et les missions sont donc nombreuses.

Grâce à l’alternance, l’opportunité est donnée de les former à tous les postes et, le fait qu’ils bénéficient d’une formation théorique en parallèle est un réel avantage.

La durée de l’alternance permet d’adapter la formation opérationnelle en fonction de la vitesse d’apprentissage.

L’objectif de fin de cycle est commun à tous les alternants : autonomie et polyvalence pour une meilleure employabilité.

L’alternance donne aussi l’occasion d’obtenir un point de vue externe sur notre organisation. Cela favorise une révision des process et stimule les équipes.

Comment avez-vous vécu cette année, autant sur l’apprentissage d’Emily que sur l’accompagnement de notre école ?

L’école jouit d’une bonne réputation et les alternants sont satisfaits de leur formation. Le groupe accorde de l’importance à leur opinion et, les retours sont, jusque-là, toujours positifs de leur part.

Concernant le suivi de l’alternance, celui-ci est réalisé directement avec le maître d’apprentissage. Au cours de l’année, plusieurs points sont organisés et la référente est toujours disponible pour toute problématique qui pourrait survenir.

Le groupe apprécie tout particulièrement la relation de proximité et la qualité des échanges avec Mme Gérard, Coordinatrice Santé chez IRSS.

Envisagez-vous de reprendre un apprenti ?

Tout à fait. La formation de nos apprentis s’est bien déroulée et nous prévoyons de recruter 3 autres apprentis en février, lorsque nos étudiants actuels auront terminé leur formation.

Nous tenons à remercier le groupe Iris Grim pour la confiance accordée tout au long de notre partenariat, mais également pour son implication auprès de nos étudiants. 

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Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage de Mme Denis, maître d’apprentissage à la Polyclinique du Parc

Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage de Mme Denis, secrétaire médicale à la Polyclinique du Parc

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Polyclinique-du-Parc-Caen

Découvrez, à travers les mots de Mme Denis, secrétaire médicale au service imagerie et maître d’apprentissage d’Emilie Horel, comment la formation en secrétariat médical contribue à former des professionnels compétents et opérationnels.

Pourquoi avoir choisi de recruter un alternant ?

Avec Mme Devouges, responsable des secrétaires médicales, il nous semblait important de pouvoir donner la chance à un(e) apprenti(e) de découvrir le métier de secrétaire médical(e), dont les facettes sont nombreuses.

Être secrétaire médical(e), ce n’est pas seulement répondre au téléphone, accueillir les patients et donner des RDV, c’est bien plus complexe.

Le système de l’apprentissage permet un accompagnement de l’étudiant mais aussi une montée en compétences. Le but est que celui-ci soit opérationnel à la fin de l’apprentissage, et qu’il puisse s’insérer facilement dans la vie professionnelle.

Il ne faut pas oublier, non plus, les avantages que procure un contrat d’apprentissage pour l’entreprise :

  • Des aides financières
  • Des exonérations
  • Un salaire plus bas
  • Une personne formée à notre mode de fonctionnement  

Pourquoi avoir choisi IRSS ?

IRSS n’est pas le seul organisme à proposer cette formation, mais vous êtes les plus réactifs. 

La prise de contact est facile, et lorsque nous avons des interrogations, nous sommes toujours recontactés très rapidement.

De plus, le calendrier de l’alternance nous convient bien. Il répondra davantage à nos besoins avec le nouveau planning de formation où l’alternant est uniquement le lundi à l’école et les autres jours en entreprise. 

Quelle vision avez-vous de l’apprentissage ?

Il est important d’aider les étudiants à s’insérer dans la vie professionnelle et de leur faire découvrir le métier.

L’apprentissage est vraiment parfait pour cela ! Pouvoir alterner école et entreprise permet d’apprendre et de comprendre beaucoup mieux et plus rapidement. Tout ce qui est abordé lors des cours est directement mis en application en entreprise, ce qui est génial ! 

Et ce n’est pas seulement ma vision. Elle est partagée par notre responsable des secrétaires médicales, Mme Devouges. 

Comment avez-vous vécu cette année, autant sur l’apprentissage d’Emily que sur l’accompagnement de notre école ?

C’est un vrai plaisir que de travailler avec Emily. Elle est très sérieuse, motivée, a envie d’apprendre, comprend très vite les consignes/procédures et sait les appliquer.

Lors de ses premiers mois, nous avons eu des entretiens réguliers. Elle est maintenant autonome sur tous les postes !

Ce que je remarque aussi, c’est que les jeunes ont une facilité avec la bureautique qui est impressionnante. Ils sont nés avec et savent faire plein de choses. Par contre, nous avons eu un peu de mal concernant les congés et notamment ceux de révision. 

Concernant  l’accompagnement de votre école, je n’ai rien à redire, la communication est top !

Envisagez-vous de reprendre un apprenti ?

L’expérience avec Emily nous a convaincu de continuer l’aventure avec vous.

Nous souhaitions intégrer 1 voire 2 apprenti(s) et vous avez su répondre à nos demandes en nous envoyant divers candidats. Nous avons d’ailleurs retenus 2 profils finalement : un homme et une femme. 

Nous tenons à remercier Mme Denis ainsi que la polyclinique du Parc pour la confiance qu’ils ont su nous accorder tout au long de notre partenariat, mais également pour leur implication auprès de nos étudiants. 

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Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage de Mme Gallet, coordinatrice générale de Madou

Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage de Mme Gallet, coordinatrice générale de Madou

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Découvrez, à travers les mots de Mme Gallet, coordinatrice générale de Madou, groupe de micro-crèches, comment le CAP AEPE contribue à former des professionnels compétents et opérationnels.

Pourquoi avoir choisi de recruter un alternant ?

Dans notre vision d’entreprise il nous semble essentiel d’accompagner les jeunes dans la formation. Que ce soit à travers l’accueil des stagiaires ou l’accompagnement des apprentis.
C’est une façon de participer activement à la formation et à la montée en compétences de nos salariés de demain. 

Accueillir un alternant est une relation « gagnant – gagnant ».
Nos équipes se voient confier une mission supplémentaire à travers l’accompagnement des apprentis.
Elles doivent faire preuve d’exemplarité, vont se remettre en question dans leurs pratiques, etc.

En retour, elles vont pouvoir s’appuyer au quotidien sur une personne supplémentaire. Bien que celle-ci ne rentre pas dans nos taux d’encadrement et ne restera pas seule avec les enfants, elle pourra les épauler dans leurs pratiques quotidiennes.   

Pourquoi avoir choisi IRSS ?

Nous avons choisi de renouveler notre partenariat avec IRSS principalement pour la relation que nous avons avec Mme Keters et la qualité de son suivi des apprentis.

Entre temps l’école a nettement fait évoluer son accompagnement auprès des entreprises. Elle prend en charge l’ensemble des démarches administratives (élaboration des contrats, enregistrement des contrats à l’OPCO). Ainsi, ce gain de temps nous conforte dans le choix que nous avons fait de travailler avec l’IRSS. 

Quelle vision avez-vous de l’apprentissage ?

Intégrer un apprenti est un engagement pour l’avenir de notre métier.

Les métiers de la petite enfance connaissent une pénurie de professionnels et notamment de professionnels avec une réelle expérience terrain. Le travail en micro-crèche demande une grande polyvalence dans les pratiques tout en offrant une relation privilégiée dans l’accompagnement des familles.

L’apprentissage permet ainsi de faire découvrir notre métier et nos convictions aux jeunes et de les encourager à s’investir dans notre métier.

A travers l’accompagnement qui sera mis en place, nous leur transmettons de façon progressive notre savoir-faire et nos compétences. L’objectif est de les préparer, au mieux, à intégrer une structure au terme de leur formation, et pourquoi pas l’une des nôtres si l’opportunité se présente.

Que pensez-vous du suivi de l'alternance effectué par IRSS ?

Nous sommes ravis de l’accompagnement mis en place. Et cela, que ce soit au niveau du suivi des alternants mais aussi au niveau des démarches administratives.

IRSS s’est beaucoup structurée depuis 2 ans, et c’est une vraie plus-value pour nous et un gain de temps considérable dans notre travail.

Envisagez-vous de reprendre un apprenti ?

Oui les contrats sont déjà signés !

Nous tenons à remercier Mme Gallet ainsi que Madou, groupe de micro-crèches, pour la confiance qu’ils ont su nous accorder tout au long de notre partenariat mais également pour leur implication auprès de nos étudiants. 

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Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage de Mme Ravot, maître d’apprentissage à la Polyclinique de Saint-Nazaire

Ils nous font confiance : Découvrez le témoignage de Mme Ravot, maître d’apprentissage à la Polyclinique de Saint-Nazaire

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Témoignage polyclinique de l'Europe - IRSS

À travers les mots de Mme Ravot, maître d’apprentissage à la Polyclinique de Saint-Nazaire, découvrez comment l’alternance en secrétariat médical contribue à former des professionnels compétents et opérationnels.

Pourquoi avoir choisi de recruter un alternant ?

Nous n’avons pas effectué la démarche de rechercher un apprenti pour intégrer notre équipe. Charlène s’est présentée à nous car elle recherchait une entreprise pour effectuer un apprentissage en secrétariat médical. Cette proposition nous a plu.

Il est vrai que nous n’avions pas envisagé ce format car nous ne savions pas qu’il existait.  Et, en nous renseignant, nous avons remarqué qu’il existait des aides de l’Etat qui étaient très intéressantes. On ne va pas se mentir, ce format offre des avantages importants d’un point de vue financier.

Quelle vision avez-vous de l'alternance ?

Pour devenir secrétaire médical(e), selon moi, il s’agit de la meilleure formation qui puisse exister ! 

Ce poste n’est pas aussi simple que l’on peut le croire. On fait face à des demandes particulières et aucun jour ne se ressemble. On doit donc faire preuve de réactivité, d’adaptabilité et savoir prendre des décisions. Tout cela ne s’apprend malheureusement pas à l’école.

L’alternance permet d’acquérir cette expérience terrain, de prendre le temps de former l’alternant correctement et la durée de la formation ainsi que le rythme s’y prêtent bien. Nous avions déjà embauché des stagiaires sur des périodes assez courtes, de 2 à 3 mois, mais cette durée ne permet pas à l’étudiant de s’adapter correctement au milieu et d’être opérationnel.

Aussi, l’alternance nous permet de répondre aux problèmes de recrutement qui peuvent exister sur ce marché.
Trouver une bonne secrétaire médicale n’est pas une chose évidente. Il faut aller au-delà du savoir-faire et s’intéresser au savoir-être, une dimension trop mise de côté.

Que pensez-vous du suivi de l'alternance effectué par IRSS ?

Le suivi d’alternance est très bien fait. Régulièrement nous remplissons des dossiers dans lesquels nous notons nos observations et les axes d’améliorations de l’apprenti.

On sent que l’école est sérieuse, qu’elle s’intéresse réellement à ses étudiants et qu’elle s’engage à leurs transmettre de nombreuses compétences notamment grâce au cadre qu’elle leur fixe.

Au-delà du suivi de l’alternance, je souhaitais féliciter IRSS sur la manière de recruter ses apprentis et d’intégrer le savoir-être dans leur processus : bravo ! 

Comment avez-vous vécu cette année en tant que maître d'apprentissage ?

Cette année s’est très bien passée à la fois pour nous et pour notre alternante.

Nous avons pu découvrir un nouveau format de contrat qui répondait parfaitement à nos besoins et former un profil selon notre culture entreprise.

J’arrive en fin de carrière et je pense que j’ai énormément d’éléments à transmettre. J’ai rencontré de nombreux cas de figures, et le savoir-être est important dans notre métier, presque tout autant que le savoir-faire. Ma mission de maître d’apprentissage m’a permis d’accompagner Charlène dans sa formation. 

Je ne sais pas ce qu’il adviendra de la suite, mais il est certain que j’encourage l’apprentissage.

Nous remercions Mme Ravot, maître d’apprentissage de notre alternante en secrétariat médical et la Polyclinique de Saint-Nazaire pour la confiance qu’ils ont su nous témoigner tout au long de la formation de Charlène. 

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Solution aux problèmes de recrutement : l’apprentissage

Solution aux problèmes de recrutement : l'apprentissage

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Solution au problèmes de recrutement : L'apprentissage

Face à un marché du travail en perpétuelle évolution et à la difficulté grandissante de trouver les talents adéquats, avez-vous envisagé l’alternance comme une solution à vos problèmes de recrutement ? Souvent sous-estimée, l’apprentissage représente pourtant un moyen innovant et stratégique d’attirer et de former de futurs employés.

Au-delà des idées reçues, recruter un apprenti présente de nombreux avantages, que vous allez découvrir tout au long de cet article.

Réduction des coûts de recrutement

Recruter de nouveaux collaborateurs peut s’avérer onéreux et chronophage. C’est là qu’intervient le recrutement d’un apprenti. Ce format propose un moyen efficace de réduire les coûts.

Les entreprises qui choisissent l’alternance bénéficient notamment d’une aide à l’embauche pouvant aller jusqu’à 6 000€ par alternant et versée par l’Etat. Elle vise à encourager les entreprises à intégrer des alternants, en les soutenant financièrement pendant la durée de la formation.

Par ailleurs, en investissant dans la formation de vos alternants, vous avez la possibilité de les voir devenir des collaborateurs à part entière à l’issue de leur contrat. Cela peut représenter une économie considérable en termes de temps et d’argent par rapport au processus de recrutement traditionnel.

Simplicité administrative

Si le recrutement d’un apprenti peut paraître compliqué sur le plan administratif, de nombreuses institutions, dont les écoles et les centres de formation, proposent un soutien à cet égard. Ils peuvent vous aider à gérer les contrats d’apprentissage, la rémunération, les aides financières disponibles, et toute autre question administrative. Cela simplifie grandement le processus et vous permet de vous concentrer sur l’essentiel : la formation et l’intégration de votre nouvel apprenti.

Acquisition de compétences dynamiques et formation sur mesure

L’un des atouts majeurs de l’alternance réside dans la possibilité d’acquérir des compétences dynamiques et actualisées. Les programmes sont continuellement mis à jour pour correspondre aux dernières évolutions du marché et aux compétences les plus demandées.

Cependant, l’alternance va au-delà de la simple acquisition de compétences.
En effet, durant la période d’alternance, vous avez l’opportunité d’adapter la formation professionnelle de l’alternant en fonction des spécificités et des besoins de votre organisation. Cette approche sur mesure permet non seulement de développer des compétences spécifiques, mais aussi d’inculquer à l’alternant la culture, les valeurs et les méthodes de travail propres à votre entreprise.

Valorisation de votre marque employeur

Investir dans l’alternance va au-delà d’un simple choix d’embauche, c’est une véritable stratégie qui contribue à valoriser votre marque employeur. En faisant le choix d’accueillir des apprentis, vous démontrez un engagement clair en faveur de la formation et du développement des talents. Cela renforce l’image de votre entreprise en tant qu’employeur responsable.

L’alternance permet en outre de montrer que votre entreprise est ouverte à la diversité des parcours et des profils. Cette ouverture d’esprit et cette volonté d’inclusion peuvent améliorer la perception de votre entreprise sur le marché du travail et attirer des candidats de qualité supérieure.

De plus, en contribuant à la formation des jeunes talents, votre entreprise joue un rôle actif dans la préparation de la prochaine génération de professionnels. Ce positionnement, à la fois bienveillant et tourné vers l’avenir, peut améliorer votre réputation au sein de votre secteur et renforcer l’attractivité de votre marque employeur.

Enfin, l’alternance peut également favoriser l’engagement de vos collaborateurs. En effet, la présence d’alternants peut dynamiser l’environnement de travail et favoriser la transmission de savoirs entre les générations, ce qui peut renforcer le sentiment d’appartenance et l’engagement des équipes.

Une source d'innovation et de créativité

Recruter un apprenti offre une nouvelle source de dynamisme et de créativité pour votre entreprise.

Les apprentis, par leur jeunesse et leur motivation, peuvent apporter des idées nouvelles et une perspective différente. Ces actions ont pour conséquences la stimulation de l’innovation.

Par ailleurs, leur énergie et leur enthousiasme peuvent avoir un effet positif sur le climat de travail, en apportant un renouvellement bienvenu et une nouvelle énergie.

 

Vous l’aurez compris, l’apprentissage offre une solution efficace à vos problèmes de recrutement malgré de nombreuses idées reçues. En intégrant des apprentis au sein de votre organisation, vous bénéficiez d’une main-d’œuvre qualifiée et actualisée, formée selon vos besoins spécifiques. Ce type de contrat vous offre également l’opportunité de réduire les coûts de recrutement grâce aux aides gouvernementales disponibles. Vous stimulez par ailleurs l’innovation et renforcez votre marque employeur en investissant dans la formation des talents de demain. Ne sous-estimez pas le potentiel de l’apprentissage pour assurer la croissance et la réussite de votre entreprise.

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Les idées reçues de l’apprentissage liées à la partie financière et administrative

Les idées reçues de l'apprentissage liées à la partie financière et administrative

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Les idées reçues liées au financier et à l'apprentissage

L'apprentissage, qu'est-ce que c'est ?

L’apprentissage est une voie d’exception qui offre aux jeunes l’opportunité d’entrer sur le marché du travail tout en poursuivant leur formation. Il s’agit d’un contrat de travail entre un employeur et un employé, dans lequel l’employé, ou apprenti, acquiert des compétences pratiques en travaillant en parallèle de sa formation théorique.

Cela donne aux apprentis une expérience de travail précieuse, tout en leur permettant d’acquérir des compétences spécialisées dans un domaine spécifique. Parallèlement, les employeurs bénéficient de l’énergie, de l’innovation et du point de vue unique que l’apprenti peut apporter à leur organisation.

Cependant, malgré ces avantages indéniables, certaines entreprises hésitent encore à embaucher des apprentis. Dans cet article, vous allez découvrir qu’en réalité, les principaux freins que vous observez quant à la partie financière et administrative ne sont que des idées reçues.

Les idées reçues liées au financier et à l'administratif

Un apprenti coûte trop cher

L’une des idées reçues les plus courantes est que l’embauche d’un apprenti coûterait trop cher. Cependant, il est crucial de se rappeler que l’apprentissage est un investissement à long terme. Non seulement les apprentis apportent une contribution précieuse à l’entreprise pendant leur formation, mais ils peuvent également devenir des employés précieux dans le futur.

De plus, il existe de nombreuses aides financières disponibles pour les entreprises qui embauchent des apprentis. Ces aides peuvent considérablement réduire les coûts associés à l’embauche d’un apprenti. Il est donc important de se renseigner sur les différentes aides disponibles dans votre région.

Par exemple, si vous recrutez un apprenti de moins de 21 ans en BTS NDRC, l’aide gouvernementale de 6 000€ fait que son salaire ne vous coûtera que 260€ par mois pendant la première année.

Je préfère embaucher un stagiaire

Il peut sembler plus attractif d’embaucher un stagiaire plutôt qu’un apprenti en raison des coûts initiaux apparents. Cependant, il est important de comprendre que ces deux types de contrats ne visent pas les mêmes objectifs et n’aboutissent pas aux mêmes résultats.

Les apprentis offrent une multitude d’avantages que les stagiaires ne peuvent pas égaler. Par exemple, les apprentis s’engagent sur une durée plus longue, ce qui leur permet d’acquérir une compréhension plus approfondie de votre entreprise et d’y apporter une contribution plus significative. De plus, étant salariés de votre entreprise, ils sont plus impliqués et investis dans leur travail.

Enfin, du point de vue financier, sur le long terme, un stagiaire peut se révéler plus coûteux qu’un apprenti. Donc, bien que l’embauche d’un apprenti puisse sembler coûteuse initialement, c’est en fait un investissement qui peut se révéler rentable sur la durée.

Il y a trop de démarches administratives

L’embauche d’un apprenti implique certaines démarches administratives. Toutefois, de nos jours, les procédures sont grandement simplifiées et dématérialisées.

Aussi, sachez qu’il n’est pas nécessaire d’entreprendre des démarches supplémentaires pour bénéficier des aides de l’État. Celles-ci sont automatiquement activées dès le dépôt du contrat d’apprentissage auprès de votre OPCO.

 

 

 

Pour conclure, malgré certaines idées reçues, intégrer un apprenti dans votre entreprise ne devrait pas être une tâche ardue. Les objections financières et administratives, bien que potentiellement intimidantes au premier abord, sont loin d’être insurmontables. Les aides de l’État, la simplification des démarches, et le retour sur investissement à long terme font de l’apprentissage un choix judicieux pour toute entreprise désireuse de favoriser le développement de nouvelles compétences tout en stimulant sa productivité.

 

Ainsi, si vous envisagez d’embaucher un apprenti, nous vous invitons à déposer une offre sur notre site et à découvrir les profils d’apprentis disponibles chez IRSS. Spécialisée dans les formations du domaine du sport et du paramédical, notre école propose une variété de profils dotés de compétences uniques, prêts à apporter leur dynamisme et leur motivation à votre entreprise.

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Les idées reçues de l’apprentissage liées aux ressources internes

Les idées reçues de l'apprentissage liées aux ressources internes

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Idées reçues de l'apprentissage liées aux contraintes internes

L'apprentissage, qu'est-ce que c'est ?

Pour rappel du précédent article, un apprenti n’est pas simplement un étudiant ; il constitue une véritable ressource pour votre entreprise.

Ce format encourage l’acquisition de compétences pratiques en environnement réel et permet aux apprentis de s’imprégner de la culture et des procédures spécifiques à votre entreprise. Ils peuvent ainsi contribuer à l’activité de l’organisation tout en affinant leurs compétences professionnelles.

De plus, il est essentiel de reconnaître que l’apprentissage représente un investissement stratégique à long terme. Les apprentis d’aujourd’hui sont potentiellement vos collaborateurs clés de demain. Néanmoins, de nombreuses organisations hésitent à intégrer des apprentis, souvent à cause de préjugés et d’idées reçues.

C’est dans ce contexte que cet article a pour vocation de vous aider, en tant que dirigeant d’entreprise, à comprendre comment vous pouvez capitaliser sur l’apprentissage pour stimuler la croissance et le succès de votre organisation.

Les idées reçues liées aux ressources internes

Vous avez déjà un apprenti au sein de votre entreprise

Il est possible que votre entreprise accueille déjà des apprentis et vous pouvez penser qu’il est impossible d’en intégrer d’autres.

Il faut savoir que cela n’est pas un obstacle puisque chaque maître d’apprentissage peut encadrer jusqu’à trois salariés, dont :

  • 2 collaborateurs en apprentissage
  • 1 redoublant

De plus, la diversité des apprentis et de leurs compétences peut apporter une valeur ajoutée considérable à votre entreprise. Chaque apprenti a sa propre expérience et ses propres perspectives à offrir, ce qui peut enrichir l’entreprise de nouvelles idées et de nouvelles approches.

Enfin, voyez le fait d’avoir des apprentis déjà intégrés au sein de votre organisation comme une opportunité. Ces derniers sont nécessairement plus expérimentés. Ils peuvent donc partager leurs connaissances avec les nouveaux venus, facilitant ainsi leur intégration et leur apprentissage.

Vous n'avez pas les compétences en interne pour former votre apprenti

Le fait de ne pas avoir les compétences en interne pour former l’apprenti peut être un frein pour vous. Néanmoins, chez IRSS, nous proposons un programme de formation dédié au rôle de tuteur afin de vous assister dans l’accompagnement de votre apprenti.

Ce programme vous aidera à :

  • Appréhender votre rôle
  • Optimiser votre interaction avec l’apprenti
  • Transmettre efficacement votre expertise professionnelle.

Il répondra à vos interrogations, à vos attentes, et vous fournira des informations pertinentes sur l’organisation de la formation avec le CFA.

Si nécessaire, un autre employé de votre entreprise peut être désigné pour endosser ce rôle de tuteur. La seule condition est que celui-ci soit un salarié volontaire pour cette fonction, et qu’il satisfasse les conditions d’éligibilité requises.

Le planning de formation ne correspond jamais à votre activité

Les plannings de formation varient en fonction de la formation que suit votre apprenti et du centre de formation que vous sélectionnez. Sachez que les calendriers d’alternance sont établis en tenant compte au maximum des cycles saisonniers propres à l’activité des entreprises.

Cependant, toutes les entreprises n’ont pas le même rythme d’activité et nous nous assurons de vous communiquer le calendrier de formation lors de la finalisation du contrat. Cela vous permet d’anticiper la charge de travail et de planifier les tâches en conséquence.

Par ailleurs, notre structure est flexible et capable de s’adapter à vos besoins spécifiques. Nous cherchons constamment une solution qui puisse concilier vos contraintes professionnelles et les obligations légales associées au contrat d’apprentissage.

En conclusion, il est essentiel de reconnaître que malgré certaines idées reçues, intégrer des apprentis au sein de votre organisation peut représenter un atout majeur. Les objections liées aux ressources internes, bien qu’elles puissent sembler déconcertantes, peuvent être surmontées grâce à une approche structurée, à des ressources de formation adéquates et à une bonne planification.

Dans cet article, nous avons exploré les solutions pour faire face aux objections concernant les ressources internes dans le cadre de l’apprentissage. Cependant, d’autres idées reçues persistent, notamment en ce qui concerne les aspects financiers et administratifs liés à l’intégration d’apprentis. Pour en savoir plus sur la manière de surmonter ces freins, découvrez notre article.  

Dans l’ensemble, retenez que chaque apprenti est une ressource précieuse, capable d’apporter une valeur ajoutée à votre entreprise tout en développant des compétences pratiques essentielles pour leur carrière.

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Les idées reçues de l’apprentissage liées à l’organisation de l’entreprise

Les idées reçues de l'apprentissage liées à l'organisation de l'entreprise

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Les idées reçues de l'apprentissage liées à l'organisation

L'apprentissage, qu'est-ce que c'est ?

Un apprenti est plus qu’un simple étudiant ; c’est une ressource précieuse pour votre entreprise, apportant une perspective fraîche, de l’enthousiasme et une volonté d’apprendre. Et ce, peu importe le domaine dans lequel vous évoluez.  

Ce mode de formation favorise l’acquisition de compétences pratiques et donne aux apprentis la possibilité de se familiariser avec la culture et les processus de l’entreprise. Cela leur permet d’apporter une contribution significative à l’organisation tout en développant leurs compétences.

Au-delà de cela, l’apprentissage est aussi un investissement à long terme. Les apprentis d’aujourd’hui peuvent devenir vos collaborateurs de demain. Toutefois, de nombreuses entreprises sont réticentes à embaucher des apprentis, souvent en raison d’idées reçues.  

Cet article a pour objectif de vous montrer comment, en tant que dirigeant d’entreprise, vous pouvez tirer parti de l’apprentissage pour favoriser la croissance et le succès de votre organisation.

Les idées reçues liées à l'organisation de l'entreprise

Vous faites face à une baisse d'activité

En tant que dirigeant ou cadre, le manque de visibilité sur l’activité est une préoccupation courante lorsque vous envisagez d’embaucher un apprenti.

Toutefois, il est crucial de comprendre que l’apprentissage est, par nature, un processus flexible. Les apprentis sont prêts à apprendre et à s’adapter, et avec un encadrement approprié, ils peuvent rapidement devenir un atout précieux. De plus, vous aurez plus de temps à leur allouer et la formation ne sera que plus avantageuse pour les deux parties.

Ainsi, faire le choix d’intégrer un apprenti au sein de votre structure pendant une période plus calme vous permettra de mieux rebondir par la suite.

Vous pensez ne pas avoir assez de tâches à donner à votre apprenti

Le sentiment de ne pas avoir suffisamment de tâches à confier à un apprenti peut être surmonté en développant une stratégie claire.

Les tâches quotidiennes, les projets à long terme et les opportunités de développement peuvent tous faire partie de ce plan.

Il est également utile de se rappeler que les apprentis sont là pour apprendre. De ce fait, ils peuvent contribuer de manière significative à des tâches de plus en plus complexes au fur et à mesure qu’ils acquièrent de l’expérience et des compétences.

Un apprenti peut également être l’occasion idéale d’explorer de nouvelles initiatives ou projets. Vous avez peut-être envisagé de lancer un nouveau service ou de tester une nouvelle approche, mais vous n’avez pas eu le temps ou les ressources pour le faire. Un apprenti peut être l’occasion de donner vie à ces idées, avec l’encadrement et le soutien appropriés.

Vous ne serez pas en mesure de proposer un poste à votre apprenti au terme de son contrat

L’embauche de votre apprenti est une piste intéressante à explorer. Toutefois, il est compréhensible que vous ne puissiez pas être en mesure de lui offrir un poste à la fin de son contrat. Cela n’est d’ailleurs pas une obligation et vous ne devez pas percevoir cela comme un frein.  

Dans ce cas, il est important de garder à l’esprit que l’apprentissage comme un investissement à long terme. Même si votre apprenti ne reste pas dans l’entreprise, les compétences et l’expérience qu’il acquiert au cours de son apprentissage seront bénéfiques à la fois pour lui et pour votre structure. Cela lui permettra de valoriser son profil et vous contribuerez à sa réussite professionnelle. Notez également que certains profils reviennent dans l’entreprise qui les a formés, avec cette fois, de nouvelles compétences et un nouveau regard, un autre avantage pour vous !

Notez également que, si une offre d’emploi à temps plein n’est pas possible, il existe d’autres alternatives qui peuvent être explorées. Par exemple, des contrats à court terme, des stages ou d’autres formes de collaboration peuvent être envisagés.

En conclusion, les objections organisationnelles à l’embauche d’apprentis peuvent sembler insurmontables, mais avec une bonne compréhension et une bonne planification, elles peuvent être aisément surmontées. Il est important de se rappeler que l’apprentissage offre une grande flexibilité et que les apprentis peuvent apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise.

Cependant, nous savons qu’en tant que dirigeants, d’autres freins peuvent exister concernant l’intégration d’un apprenti au sein de votre organisation. Il y a également des idées reçues sur la capacité des ressources internes à le gérer et le former. Pour en savoir plus sur la façon de surmonter ces obstacles, découvrez notre prochain article sur ce sujet.

Sachez qu’IRSS propose une variété de profils d’apprentis dans différents domaines de formation. Que vous souhaitiez recruter un apprenti dans le domaine du sport ou de la santé, vous pouvez être sûr de trouver un apprenti qui correspond à vos besoins spécifiques ! 

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Actualités Taxe d'apprentissage

Taxe d’apprentissage 2023 : investissez dans l’avenir de nos élèves et devenez partenaire de leur école !

Taxe d’apprentissage 2023 : investissez dans l’avenir de nos élèves et devenez partenaire de leur école !

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Taxe d'apprentissage 2023

La taxe d’apprentissage a pour objectif de promouvoir un accès équitable à l’apprentissage et de financer des initiatives visant à développer l’apprentissage en France. Elle se compose de deux parties : une partie principale qui finance les formations en apprentissage, et une autre partie qui finance le développement des formations professionnelles et technologiques initiales (non liées à l’apprentissage) ainsi que l’insertion professionnelle. 

Taxe d'apprentissage 2023 : les changements

Un nouveau taux, une nouvelle déclaration

En 2023, de nouvelles dispositions relatives à la taxe d’apprentissage entreront en vigueur en France. Tout d’abord, le taux de la taxe sera fixé à 0,09% de la masse salariale brute de l’année précédente. Ensuite, la déclaration du solde de cette taxe sera désormais effectuée via la Déclaration Sociale Nominative (DSN) des employeurs.

En outre, il est important de noter que le solde de la taxe d’apprentissage sera recouvré annuellement, en exercice décalé. Ainsi, la première collecte de l’Urssaf concernera la masse salariale de l’année 2022, sur la DSN d’avril 2023 exigible le 25 mai 2023. Les sommes collectées par les URSSAF seront reversées à la Caisse des Dépôts (CDC).

Une nouvelle plateforme : SOLTéA

Une plateforme de fléchage intitulée SoltéA sera mise à disposition par la Caisse des dépôts ce qui vous permettra de désigner les établissements habilités et destinataires du solde de la taxe d’apprentissage. Après affectation par les entreprises par l’intermédiaire de cette plateforme, la CDC reversera les fonds aux organismes habilités à percevoir ce solde.

Pourquoi choisir IRSS ?

Chaque année, il permet de garantir les investissements pédagogiques nécessaires et assurer le développement de l’école. En versant votre taxe d’apprentissage à IRSS, vous nous permettez de mener les investissements pédagogiques nécessaires au développement de notre école, de nos formations et ainsi accompagner qualitativement nos élèves dans leurs projets professionnels.

Pour en savoir plus sur la taxe d’apprentissage et pour la verser à IRSS : Taxe d’apprentissage

Comment verser la taxe d'apprentissage à IRSS ?

Étape 1 : Jusqu’au 1er avril 2023
Déclarez votre solde de taxe d’apprentissage 2023 de 0.09% de votre masse salariale brute 2022, via la Déclaration Sociale Nominative (DSN) . Vous pouvez vous aider de la calculatrice de taxe d’apprentissage pour connaître le montant de votre taxe d’apprentissage due.

Étape 2 : À partir du 5 mai (entreprise +50 salariés) et 15 mai 2023 (entreprise -50 salariés)
Les URSSAF et les MSA vont collecter auprès des employeurs, ce solde de taxe d’apprentissage. Ces sommes seront ensuite reversées à la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC). 

Étape 3 : À partir du 25 mai 2023 et jusqu’au 7 septembre 2023
Attribuez votre solde de taxe d’apprentissage à IRSS sur la plateforme SOLTéA grâce aux numéros d’UAI :

Référence Santé : code UAI 0352978X
Référence Sport : code UAI 0442913C

Étape 4 : Remplir le formulaire en complément du versement de la taxe d’apprentissage

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